Psihologija i psihijatrija

Motivacija ličnosti

Motivacija ličnosti - To je impuls koji nas tjera na akciju. Pod motivacijom takođe razumiju sposobnost pojedinca da efikasno i efikasno zadovolji svoje potrebe.

Motivacija ličnosti u psihologiji je dinamičan proces koji uključuje psiho-fiziološke mehanizme koji upravljaju ponašanjem osobe i određuju njenu stabilnost, smjer, organizaciju, aktivnost.

Maslovljeva motivacija i ličnost

U svojim djelima, Abraham Maslow o odnosu motivacije odnosi se na činjenicu da je osoba uvijek stvorenje. On retko ima osećaj potpunog zadovoljstva, a ako to učini, to se ne pojavljuje dugo. Zadovoljavajući jednu želju, druga se odmah javlja, treća i tako beskrajno. Uporne želje su karakteristična osobina osobe, ali i djeluju kao motivacija tokom cijelog života. Vanjska manifestacija jednog privatnog motiva često ovisi o ukupnom zadovoljstvu, kao i nezadovoljstvu potrebama organizma. Na primjer, ako je osoba gladna ili iscrpljena od žeđi, ako joj svakodnevno prijeti potres ili poplava, ako stalno osjeća mržnju prema drugima, neće imati želju da naslika sliku, lijepo se oblači, ukrasi svoju kuću.

A. Maslow tvrdi da višestruka motivacija ponašanja usmjerava osobu. U prilog tome su fiziološke studije ishrane ili seksualnog ponašanja. Psiholozi znaju da često isti čin ponašanja izražava različite impulse. Na primjer, osoba jede kako bi eliminirala glad, ali postoje i drugi razlozi. Ponekad osoba jede da zadovolji druge potrebe. Baveći se intimom, osoba ne zadovoljava samo seksualnu sklonost. Neki se potvrđuju; drugi osećaju moć, osećaju se snažno; drugi traže simpatije i toplinu.

Motivacija individualnog ponašanja

Motivacija ponašanja osobe, uslovljena aktualizovanom potrebom da se uznemiri određena nervna struktura, izaziva usmerena aktivnost organizma. Tako se mogu pojaviti kognitivne, prehrambene, seksualne, zaštitne i druge vrste motivacije. Od motivacije u ponašanju pojedinca zavisi od početka u cerebralnom korteksu čulno uzbuđenje, kao i slabljenje ili jačanje.

Efikasnost spoljašnjeg podsticaja dolazi iz objektivnih kvaliteta i motivacije. Cijelo tijelo neće reagirati na atraktivnu hranu. Spoljašnji podražaji se transformišu u podražaje nakon neophodne motivacije organizma. Zatim, mozak modelira parametre objekata koji su potrebni za zadovoljavanje potreba i razvija dijagrame aktivnosti. Ovi obrasci akcije mogu biti instinktivni, urođeni ili zasnovani na iskustvu.

Motivacija ponašanja osobe je uvijek emocionalno zasićena, a ono što osoba teži je emocionalno emocionalno. Sve ljudske motivacije su modifikacije stanja potreba.

Pod motivacionim stanjima osobe se podrazumevaju želje, interesi, aspiracije, želje, namere, strasti, stavovi.

Interesi se izražavaju u bogatom fokusu direktno na objekte koji su povezani sa stabilnim potrebama pojedinca. Interesi se manifestuju u prekomjernoj pažnji na objekte koji imaju stalnu vrijednost. Interesi su motivaciono-regulatorni mehanizmi ljudskog ponašanja, koji su određeni hijerarhijom generisanih potreba. Važno je shvatiti da odnos potreba sa interesima nije jednostavan, često se ne ostvaruje. Sami interesi su posredovani i direktni, i pojavljuju se sa sredstvima za postizanje ciljeva. Interesi značajno utiču na mentalne procese, aktivirajući ih. U zavisnosti od potreba, interesi se dijele prema sadržaju (duhovnom i materijalnom), prema stabilnosti, geografskoj širini (u svestranosti i ograničenosti), prema stabilnosti (u kratkoročne i stabilne). Interesi doprinose stimulaciji osobe za rad, kao i formiranju sebe u aktivnostima. Zadovoljstvo interesa doprinosi formiranju još šireg sistema interesa. Govoreći kao orijentacijska osnova za ponašanje pojedinca, interesi se pretvaraju u osnovne psihološke mehanizme ponašanja.

Širina i dubina interesa pojedinca izražava korisnost njegovog života. Za asocijalnu ličnost karakteriše se egoistična orijentacija, ograničenost, merkantilizam, korisnost. Lična karakteristika obuhvata raspon interesa osobe. Strastve, želje i želje usko su povezane s interesima osobe.

Želje su određena faza sazrevanja, koja odgovara cilju, kao i plan akcije. Želje su motivacijsko stanje pojedinca, a potrebe se odnose na predmet njihovog zadovoljstva. Želje se povezuju sa emocionalnim težnjama objekta želje. Ljudske želje su podeljene u tri grupe:

- neophodna i prirodna (želja za pićem, zadovoljavanje gladi, spavanje, opuštanje);

- prirodne, koje međutim nisu potrebne (intimne želje);

- neprirodno i nepotrebno (žeđ za slavom, superiornost nad ljudima, liderstvo, moć, superiornost).

Strast se izražava u afektivnoj upornoj želji za određenim predmetom, dok strast-potreba dominira i upravlja ljudskim životom. Strast integriše emocionalne i voljne motive. Strast je negativna ili pozitivna i zavisi od aspiracija osobe. Većina negativnih strasti vodi ka ličnoj degradaciji i često izaziva kriminalno ponašanje.

Pozitivne strasti usmjeravaju ljudske sile ka značajnim ciljevima (strast prema nauci, umjetnosti, nekim aktivnostima).

Potpuni nedostatak strasti može dovesti do potpune tuposti. Strast je nebeska vatra koja pokreće moralni svijet. Umetnost i nauka duguju otkrića strasti, a duša - plemstvo. Opsesivno shvaćanje odnosi se na sklonosti koje mogu biti prirodne, kao i formiranje u društvenim uvjetima. Često se ne priznaje prirodna žudnja. Sledeći redosled je ustanovljen u nizu instinktivnih nagona: žudnja za hranom, provizorno ponašanje, žudnja za majčinstvom, žeđ, seksualna želja, provizorno ponašanje.

Čovekove želje se određuju društvenim životom. Socijalizacija osobe disciplinira njegove sklonosti. Slabljenje mentalnih procesa izaziva povećanje instinktivnih motiva. Na primjer, neobuzdana seksualna želja zauzima određeno mjesto u strukturi kriminala.

Motivacija ličnosti je svesna ili podsvest. Svjesna motivacija ponašanja osobe direktno je povezana s namjerama. Namjera - namjera ili namjerna odluka da se postigne određeni cilj s jasnim pogledom na sredstva, kao i na metode djelovanja.

Namjere se ujedinjuju u poticajima koji potiču na djelovanje ili svjesno planiranje. Namjere kao i potrebe imaju dinamička svojstva - snagu, napetost.

Namjere usmjeravaju ponašanje osobe, kao i proizvoljnost radnji, djeluju kao svjesni čin ponašanja. Opravdanje namjere je motiv.

Motivacija pojedinca

Motiv je svjesni impuls usmjeren na postizanje određenog cilja i od strane pojedinca kao osobne potrebe.

Motivacija za aktivnosti pojedinca često potiče nekoliko motiva. Određeni motivi su od najveće važnosti i daju smisao aktivnostima pojedinca. Motivi mogu biti u sukobu sa mogućnostima njihove implementacije. U tim slučajevima, osoba je potisnuta motiv ili je mijenja.

Svi motivi se moraju razlikovati od motivacije. Motivacija se podrazumijeva kao oslobađajuća presuda za počinjenu radnju. Nesvesne impulzivne akcije se dešavaju na osnovu nesvesnih motiva.

Motivacija pojedinca određena je stavovima. Postavka je spremnost za određeno ponašanje. Instalacija je konstantna, stabilna osnova ljudskog ponašanja. Postoje dvije vrste instalacija - diferencirane i opće. Stavovi su osnova stereotipa ponašanja, izuzimajući od odlučivanja.

Kompleksan mehanizam ponašanja obuhvata sledeće komponente: motiv, ciljeve, programiranje, odluke, izbor sredstava implementacije.

Dakle, motivacija pojedinca uključuje kompleks međusobno povezanih faktora. I sama motivacija pojedinca djeluje kao manifestacija potreba. Da bi se ostvario motiv pojedinca, neophodan je unutrašnji rad. Pojam motivacije prvi put spominje Schopenhauer. Trenutno postoje mnoga tumačenja lične motivacije. Motiv se često brka sa svrhom i potrebom. Pod potrebom da razumiju nesvjesnu želju da se ukloni nelagodnost, i cilj da se shvati rezultat svjesne želje. Na primjer: glad je potreba, želja za zadovoljenjem gladi je motiv, a breskve kojima osoba dostiže su cilj.

Motivacija ličnosti kao osnova za formiranje organizacijskog ponašanja

Danas moderni zahtevi za menadžere uključuju sposobnost efikasnog rada sa ljudima. Veoma je važno da menadžer razume mehanizam formiranja svih akcija, kao i motive ponašanja. Radeći s motivima, razlozi koji izazivaju akcije biće jasni. Stoga je važno pronaći djelotvorne načine utjecaja na zaposlenike kako bi se postigli visoki organizacijski rezultati. Glavni faktori koji oblikuju ponašanje pojedinca su okruženje, interesi, potrebe, motivi ponašanja, odluka o djelovanju, stav, akcija, akcija.

Okruženje uključuje objektivne uslove - proizvodnju, prirodu; javni dio - stupanj razvoja društva, kao i odnosi u društvu. grupe, ljudska svest, javno mnjenje. Okruženje direktno utiče na pojavu ljudskih potreba. Potrebe se formiraju od rođenja djeteta. Beba ima urođene fiziološke i fizičke potrebe. Svijest o individualnim potrebama određuje njene ciljeve, interese, želje.

Osnova za formiranje organizacionog ponašanja je unutrašnja klima, organizaciona kultura, osobine ličnosti. Na menadžeru je da ispuni ciljeve organizacije, a za to je važno uzeti u obzir sposobnosti zaposlenih i stvoriti radno okruženje koje vodi do održavanja takvih karakteristika. Važno je shvatiti da svaka organizacija postoji, a funkcionira samo zahvaljujući ljudima.

Pogledajte video: Motivacija. Nemoj odustati. (Septembar 2019).