Mentor je osoba čije funkcije uključuju dosta odgovornosti, čiji krug nije jasno definisan, ali se određuje situaciono. Tako je mentor osoba koja ima više profesionalnog iskustva od svog štićenika. To može biti menadžer ili samo zaposlenik koji ima više praktičnog iskustva, kao i pozvana osoba sa strane, ali on preuzima funkcije prilagođavanja, motivacije, identifikovanja zajedničkih slabosti i razvijanja strategije za dalje kretanje.

Tradicija je pozvati mentora da otvori startup, kada ta osoba prati ne samo pripremu, već i razvoj kompanije, daje ekskluzivne savjete. Međutim, moguće je potražiti savjet čak iu vremenima krize za dugo postojeće preduzeće i ako postoji želja za proširenjem ili promjenom aktivnosti. Štaviše, mentorstvo se primenjuje ne samo u radnom okruženju, sfere ličnog i sportskog razvoja, sticanje različitih dostignuća i organizovanje ličnog života su otvoreni za njega.

Ko je ovo?

Nemoguće je organizovati potragu za mentorom bez razumevanja ko je to i koja je njegova uloga lično u vašem razvoju. Najčešće su to ljudi koji imaju prilično visok nivo razvoja i dostignuća u odabranoj oblasti ili srodnim trenucima, da nemaju direktan interes da sarađuju kako bi zaradili novac. Zainteresovani su za perspektivu ili učešće u nestandardnim projektima - postoje slučajevi kada samo počnete nešto i ljudi dolaze k vama koji žele da pomognu. Ovo je vrsta izazova za sebe, to jest, osoba ne samo da vam pomaže da ostvarite svoje poduhvate, već i proverava vašu intuiciju ili sposobnost ili zadovoljava interes.

To ne znači da će profesionalac trošiti vrijeme na resurse apsolutno besplatno, prelazeći u minus u materijalnim i energetskim troškovima. Naravno, neki određuju naknadu i pružaju savjetodavne usluge, ali one za koje djelatnost istinskog zvanja ne imenuje iznose. Prihvaćen na povoljnom završetku projekta ili da se dostigne navedeni nivo, zahvaljujem za saradnju (sa akcijama kompanije, pružanjem besplatnih usluga ili sa jednom od rukovodećih pozicija).

Mentor je neophodan u svakoj aktivnosti, od zahtjevne temeljnosti ekonomije do kreativnosti pisaca i modela. To je osoba koja je u stanju da stalno dijeli iskustvo, govoreći po potrebi u nekoliko uloga odjednom - psihologa, kada osoba doživljava emocionalnu slijepu ulicu, trenera, kada je životno planiranje neophodno, učitelj, ako treba razviti određene vještine i mnoge druge. Glavni zadatak u takvoj interakciji svodi se ne samo na upozorenje protiv najvjerovatnijih grešaka, jer mnogi razumiju aktivnost mentora, već i sposobnost da izgrade perspektivu.

Zahvaljujući iskustvu, takva osoba može postaviti konačne ciljeve takvih magnituda i pravaca na koje njegov štićenik ne može ni razmišljati u početnoj fazi. Tako je otvaranje male privatne pekare odjednom postalo restoransko poslovanje, a proizvodnja alatnih mašina preorijentisana je u kreiranje automobila, momci koji su došli u sport zbog lošeg zdravlja napravili su svjetsku karijeru kaskadera i drugih.

Mentorstvo može biti glavna aktivnost ili se odvija u sprezi sa drugim poslom. Osoba može reklamirati svoj utjecaj ili tražiti da ostane u sjeni, ostavljajući svu slavu učeniku. Ove parametre odabire isključivo stručnjak i ne podliježu nikakvim obavezama.

Sam mentorski rad nije kao formalna institucija učenja, pa shodno tome i format komunikacije i interakcije može biti proizvoljno ekscentričan. Čak se dešava da su štićenici uvređeni, ljuti, i smatraju svoje gurue neodgovornim, strogim, ljutim, psihozama, ali i dalje ostaju, jer ti ljudi mogu da im daju znanje koje je nedostupno na drugim mestima. Nijedan učenik neće reći od koga da se inspiriše od ove osobe, kako da proda svoj posao, kako da pregovara sa ilegalnim grupiranjem i drugim trenucima koji su ili na granici zakonitih akcija ili zahtevaju detaljno poznavanje pojedinačnih uslova.

Mentor ne predaje teoriju, on uvijek uranja u najdublje moguće područje u sferu i kulturu u koju osoba ulazi, objašnjava ne samo profesionalna pravila, već i obilježja neformalnog ponašanja.

Komunikacija u poslovnim krugovima zahtijevat će potpuno različite vještine i akcente nego povezivanje i prepoznavanje u kreativnom druženju. Ali na kraju, glavni cilj svakog mentora je da u određenom trenutku poduči ne samo da napusti svoje usluge, već i da nadmaši dostignuća. Najsjajniji atletski treneri su rijetko bili svjetski prvaci, ali su dobro znali kako da ih pripreme.

Zašto vam je potreban mentor

Prvo, razmotrite opcije kada problem pronalaženja mentora ne bi trebalo da raste - to su samo dve opcije kada osoba nema sopstvenu unutrašnju potrebu za mentorom (iz bilo kog razloga) i kada ne postoji razumevanje o tome šta se očekuje od mentora, koji su ciljevi postavljeni.

Mentor je potreban kada je osoba dostigla određeni nivo i postoji osećaj stropa i nemogućnost daljeg razvoja - to se odnosi i na napredovanje u karijeri (zauzimajući poziciju šefa odeljenja nema gde da se kreće, ali u stvari postoje i viši rukovodeći položaji) ili materijalna podrška (sposobnost da se prodaju usluge za veliki novac).

Ponekad je potreban mentor kako bi sistematizovao svoje znanje i usmjerio postojeće resurse i iskustvo na pravi put. Onda ne govorimo o dobijanju novog ili izgradnji određenog koncepta, već će mentor ispuniti ulogu čišćenja unutrašnje krhotine pojedinca bez dodavanja bilo čega - i kada slika postane strukturiranija, doći će do napretka. Osim toga, nakon što prođe ovaj put, mentor zna gdje se nalaze najveće prepreke i gdje se mogu naći nepredviđene poteškoće i pomoći da se ne prevlada toliko, da se pripremi za pristojan prolaz.

Na metodološkom nivou (to je posebno karakteristično za mentore po struci od specijalizovanih agencija) može se dati stručni savjet. Ne, ovo nije ponavljanje programa obuke - saveti će biti usmereni na upoznavanje sa novim trendovima, kao i na optimizaciji mehanizama rada. Ova osoba deli ne samo svoje znanje, shvatajući da nije sveznajući, već preporučuje i literaturu i filmove, konferencije i druge nastavnike, blogove i članke.

Mentor nema pripremljene odgovore, a još više ispravne stavove, pa ako postoji potreba da se napravi lični plan za ostvarenje, onda je to upravo osoba. On može kombinovati funkcije prijatelja i psihologa, motivirajući kada je snaga gotova, inspirirajući, kada želite da napustite sve. Međutim, mentor vam je beskoristan, ako samo trebate motivaciju od njega, to nije trener teretane, čiji je zadatak da vozite vaše štićenice - mentor neće prisiliti, morat ćete sve učiniti sami.

Definitivno vam nije potreban mentor ako mislite da će ta osoba, koristeći svoje veze ili iskustvo, pomoći da dobijete ono što želite tako što ćete preporučiti u odgovarajućim krugovima ili dogovoriti zanimljivu poziciju. Ne, on može samo da kaže u kojim krugovima je potrebno da stekne autoritet, iu kojoj kompaniji se može maksimalno razviti svoje veštine. Ako želite da postanete štićenik, bolje je potražiti rođaka, a ne mentora.

Šta mentor radi

Mentorske akcije nikada nisu nasilne, ali on dosta radi. Naravno, on dijeli razne informacije koje mogu biti korisne kako u profesionalnom tako iu privatnom životu. Nije dovoljno reći osobi o specifičnostima njegove aktivnosti, mentor uvijek traži greške u samoj ličnosti, one osobine karaktera i ponašanja koje sprečavaju osobu da se razvija. Stoga, mentorstvo nije kao učenje na institutu, tu će morati ne samo da se nauči predmet, već i da radi na sebi. Važno je da mentor aktivno uključi osobu u praktični proces i da je sam epicentar aktivnosti u kojoj je angažovan. Ako je ovo putovanje, onda, najvjerovatnije, mentor ne sjedi mirno, ako je kreativna oblast, onda drži svoje izložbe, ako je znanstveni izum, onda objavljuje knjigu vlastitog rada. Manifestacije mogu biti različite, to je uvijek aktivna praksa.

Mentor često preokreće percepciju svijeta osobe, ne dopuštajući mu da počiva na istim načinima i odlukama. Ako već godinama postavljate ista pitanja, a onda dođete do istih odgovora, mentor vam neće dati druga rešenja, ali će vas definitivno pitati o nečemu što niste mislili da pitate sebe i druge. Oni pomalo ili snažno pomeraju percepciju, što vam omogućava da prevaziđete ograničenja razvoja. Važno je da mentor neće prisiliti, ali i neće tolerisati nemar - to je prije svega potrebno za vas. Dakle, motivacija je prilično bolna, smanjuje samopoštovanje i dodiruje najvažnije duboke aspekte ličnosti, manifestujući se u ozbiljnosti i kažnjavanju sve dok učenik ne počne samouvjereno da se kreće.

Naravno, mentor može da uvede novorođenče određenim ljudima koji mogu delimično da pomognu razvoju njegove ideje. Da, i pružanje takvih kontakata nije učinjeno kako bi se riješili svi problemi početnika u nekoliko klikova, već sa željom da se pomogne razvoj, a najvjerojatnije će sve strane suradnje imati koristi.

Pored direktnog kontakta sa učenikom, mentor uvijek inspirira primjerom. On se ne zaustavlja prije poteškoća, pokazuje svakodnevnu primjenu napora. Tako i sami sportski treneri imaju ograničen raspored treninga u teretani, bivši modeli su uključeni u proizvodnju defilea, a ekonomisti počinju da razvijaju mnoge startupove koji pomažu drugima.

Kako se pronalaze mentori

Kada ljudi razmišljaju o tome gdje pronaći mentora za poslovni ili osobni razvoj, oni se odmah koncentriraju na teren, zaboravljajući na početni samostalni rad koji pomaže sužavanju pretrage. Potrebno je da definišete svoja pitanja i postavite ciljeve za pokret, da pronađete oblast u kojoj je razvoj potreban. Ne možete pristupiti osobi i zahtijevati od njega da napravi plan za vašu osobnu sreću, to se ne događa - stoga, prvo odredite za što vam je potreban mentor.

Kada je područje odabrano, krug pretraživanja je znatno sužen, ali je prerano za direktno pretraživanje. Neophodno je odrediti pitanja na koja je rad najvažniji. Zapamtite da je mentor u vašem duetu pasivna osoba koja može da odgovori, pokaže, upozori, ali postavlja pitanja i sprovodi strategije. Nakon definisanja opsega i primarnih pitanja, počinju se aktivno pojavljivati ​​u relevantnim temama konferencija i seminara, ići na industrijske događaje - tražiti informacije svuda.

Kada mentor nije poznat, ali već možete učiniti nešto za svoj razvoj. Dodatni plus je da mnogi uspješni i iskusni ljudi prisustvuju upravo takvim događajima, tako da je šansa za upoznavanje veća. Osim toga, ako se na sastanku naiđete na spor, to će imati povoljniji efekat na saradnju nego ako napišete e-mail toj osobi koja traži obuku.

Potražite takve ljude ne samo u realnom prostoru, već iu društvenim mrežama i blogovima - tamo ljudi dele svoje misli i ideje, zanimljive događaje i inspirativna dostignuća. Mnogi su mentori, čak i ne shvatajući za svoje pretplatnike. Velika količina pristojnih informacija i lični primer takvih ljudi je sasvim dovoljna za određenu kategoriju, pored toga, uvek možete postaviti neka pitanja u ličnom razgovoru.

Redefinirajte svoj krug prijatelja, kome se divite i zašto. Neka to budu individualne osobine, ali niko ne kaže da bi trebao postojati jedan mentor. Izvucite ih na šoljicu kafe, a na putu pripremite pitanja o tome kako da sačuvate mir ili uštedite novac, gde da se školujete ili kakvi modni trendovi ove jeseni. Način pripreme pitanja pomoći će u naučnim i poslovnim krugovima. Možete izabrati nekoliko specijalista čija dostignuća vam se sviđaju i postavite im ista pitanja - nije bitan broj mišljenja, a koji je ispravan, ali koji bi vam odgovor najviše bio emocionalno blizak. Isti tok misli, vrednosti, temperamenta će pomoći da se brzo uspostavi veza i bolje se razumeju, tako da ne zaboravite na emocionalnu stranu pri izboru mentora.

Pokažite svoje interesovanje za temu i budite pažljivi na percepciju informacija. Mnogi kažu da su mentori sami kada je osoba što otvorenija prema percepciji novog. Takvi ljudi žele da podele znanje i pomognu zainteresovanima - ovo je njihova posebna želja. Ne stvarajte mnogo veštačkih uslova za sastanak sa svojim mentorom, fokusirajte se na postavljanje pitanja od interesa i traženja informacija na svim mogućim mestima i na kraju će zainteresovani odgovor doći na vaše interesovanje.

Pogledajte video: The Mentor - WEBISODE - The Office US (Avgust 2019).